據(jù)BI報(bào)道，在史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）二十多歲時(shí)，曾親自為自己一手創(chuàng)建的蘋果公司尋找首席執(zhí)行官。

　　當(dāng)時(shí)，蘋果董事會(huì)告知喬布斯，他需要一位（智力、思想、行為）成熟的監(jiān)督者。不過(guò)，不管是誰(shuí)被選中，喬布斯如果不認(rèn)同都可以一票否決掉。于是，喬布斯和蘋果董事會(huì)開始了一場(chǎng)艱苦卓絕的尋找CEO之旅。他們面試了大約20名候選人，絕大多數(shù)來(lái)自科技行業(yè)。但是，這些精英都被喬布斯一一排除。

　　喬布斯曾面試20名高管只認(rèn)可一人卻被此人踢出局

　　最后，喬布斯遇到了約翰·斯卡利（John Sculley）。在短短十年內(nèi)，斯卡利便坐上了百事可樂(lè)公司CEO的位子。此外，斯卡利還享有“營(yíng)銷奇才”的美譽(yù)。他的“百事挑戰(zhàn)”系列推廣活動(dòng)在廣告宣傳方面曾取得巨大的勝利，在上個(gè)世紀(jì)七十年代引燃了一場(chǎng)所謂的“可樂(lè)大戰(zhàn)”。

　　在接受BI旗下播客訪談節(jié)目《成功！我是怎么做到的》采訪時(shí)，斯卡利回憶了自己與喬布斯的第一次會(huì)面，那是發(fā)生在1982年的事情了。

　　“當(dāng)我到了蘋果公司的時(shí)候，我甚至都不確定自己有沒有找對(duì)地方，因?yàn)榕赃吀緵]有商用樓，就只有幾棟房子，以及一些傾斜的建筑物，”斯卡利說(shuō)。

　　“結(jié)果，我發(fā)現(xiàn)史蒂夫就在一棟被改造過(guò)的房子的二層辦公……他就是在這棟房子里開發(fā)出了Macintosh。當(dāng)時(shí)，距離Macintosh面試還要一年多的時(shí)間。這棟房子只有一層，房頂上掛著一面迎風(fēng)飄舞的海盜旗。我走進(jìn)房子后，首先看到的是幾輛摩托車和一架‘貝森朵夫’（Bosendorfer）鋼琴。之所以買這種被稱為最高端的鋼琴品牌，是因?yàn)閱滩妓瓜矚g設(shè)計(jì)精美的產(chǎn)品。”

　　面試時(shí)，斯考利根本沒有想過(guò)要去迎合討好這名年輕的創(chuàng)始人，他采取的是恰恰與此相反的策略。我們可以從斯考利和采訪人的這段對(duì)話來(lái)了解。

　　當(dāng)斯卡利遇到喬布斯時(shí)，他所采用的策略并不是迎合這位年紀(jì)輕輕的創(chuàng)始人。事實(shí)上，斯卡利所做的事情恰恰和“迎合”相反。

　　以下是BI對(duì)斯卡利所進(jìn)行的采訪的內(nèi)容節(jié)選：

　　BI美國(guó)主編阿里森·肖恩泰爾(Alyson Shontell)：所以，你去面試時(shí)，他已經(jīng)否定掉其他所有CEO候選人了，而且已經(jīng)開始在科技行業(yè)之外的領(lǐng)域?qū)ふ液线m人選，最后他發(fā)現(xiàn)了你。那么，你是如何獲得他的認(rèn)可的？你們的第一次見面如何？你又是怎么做到和其他人不一樣的？

　　約翰·斯卡利：我決定和他聊點(diǎn)我知道他肯定一無(wú)所知的東西。

　　肖恩泰爾：那么，你是為了讓他覺得自己很蠢嗎？

　　斯卡利：不是。我是想讓他知道，他并非什么都知道。因此，我?guī)チ思~約的大都會(huì)藝術(shù)博物館，帶他去了解希臘的雕塑，讓他知道普拉克西特列斯（希臘著名雕刻家）是如何利用“普拉克西特列斯曲線”（又稱“S曲線”）的。我告訴他帕特農(nóng)神廟（供奉雅典娜女神的最大神殿）是如何設(shè)計(jì)出來(lái)的，設(shè)計(jì)過(guò)程中利用了哪些數(shù)學(xué)原理。我開始教他一些他以前從未接觸過(guò)的東西。

　　現(xiàn)在看來(lái)，這是我們彼此交流的好方式：通過(guò)一個(gè)我認(rèn)為自己能夠激發(fā)他的好奇心的主題或者某件他不了解的事情，讓我們?cè)鲞M(jìn)對(duì)彼此的了解。