管理大師彼得•德魯克長期從事“有效的管理者”的研究，在他長達65年的咨詢生涯中，結識了許多企業(yè)中最優(yōu)秀的CEO，可謂閱人無數(shù)。他發(fā)現(xiàn)，“白骨精”們未必都符合領導者的典型形象，他們具有形形色色的個性，或外向或內(nèi)斂，或隨和或霸道，或慷慨或吝嗇，什么類型都有。可是所有這些“白骨精”都遵循了以下7個習慣做法。

　　一、充分地認識自我

　　一個人能否取得事業(yè)上的成功，關鍵在于是否能準確識別并充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

　　同是管理工作，不同領域的管理工作對人有不同的要求。一些管理職位需要有更強的人際影響力，否則將不能帶動團隊完成目標；而有一些管理工作的性質(zhì)則對“白骨精”的深度思考和分析能力有著更高的要求，因為他需要更多地充當顧問的角色。因此，要認清自己的才干和優(yōu)勢，在此基礎上選擇職業(yè)方向。

　　二、樹立清晰的職業(yè)發(fā)展目標

　　清晰了自身的優(yōu)勢，就要樹立明確的職業(yè)發(fā)展目標。職業(yè)發(fā)展首先是個人的事，公司只能給予一定的支持和機會。然而，很多中國雇員的習慣是等待公司為其做職業(yè)規(guī)劃，或隨地進行職業(yè)選擇，這樣會使自己走一些彎路或減慢職業(yè)發(fā)展的速度。

　　在任何一個公司里，管理職位都是有限的，只有明確職業(yè)目標并為此不斷努力的人，公司才更愿給予他機會，因為這不僅意味這會有好的工作表現(xiàn)，同時也反映了一個人的事業(yè)心和追求成功的態(tài)度。

　　三、主動尋求更大的職責

　　大部分公司在正式給員工晉升之前會對其能力進行全面的考察，而其中的一個考察方式就是在不變動該員工現(xiàn)有的職位和薪酬的前提下給其與新職位相關的更多的工作職責。

　　有的人在這種時候過于急躁，向公司提出各種待遇和職位上的要求，這樣做的結果是讓公司將他排除在人選之外。因此，在職業(yè)發(fā)展方面切忌過于急躁，必須有充足的耐心，關注工作職責所能夠帶來的職業(yè)發(fā)展機會，而非眼前利益。根據(jù)自己所確定的職業(yè)發(fā)展目標主動尋求更大、更多的工作職責，將無疑為自己的職業(yè)發(fā)展爭取到更好的機會。

　　四、停止抱怨，承擔責任

　　“白骨精”經(jīng)常抱怨、指責、推卸責任不但使自己失去改進自身的機會，同時也讓周邊的人，無論是上司還是其他的同事感到失望從而不愿與其合作。這種態(tài)度對下屬的影響尤其可怕——團隊成員會效仿上司相互抱怨指責，而不是去考慮自己怎樣改善相關的工作。

　　很顯然，一個人在抱怨一個公司的環(huán)境和文化氛圍阻礙了其發(fā)展時，并不意味著他換一家公司就能夠獲得他所期望的發(fā)展——一切取決于他是否能夠調(diào)整自己的心態(tài)和做法。當一個人對周圍的人和事橫加指責時，他的注意力集中在過去。如果他承擔了責任，眼光才會投向未來，才能專注做好計劃來達到目標。

　　五、不可忽略執(zhí)行力

　　執(zhí)行公司戰(zhàn)略，帶領團隊成員達成目標的能力，是公司評估“白骨精”表現(xiàn)的一個主要方面。然而，一些“白骨精”認為執(zhí)行是低層面的事，他們喜歡提出很多想法卻不愿意付諸行動，講起來頭頭是道，而行動力不足，到頭來沒有結果，仍然無法獲得公司的認可。如果本職工作都做不好，何談進一步的職業(yè)發(fā)展機會？

　　因此，執(zhí)行力是“白骨精”進一步發(fā)展的一個核心能力。目標一旦確定，“白骨精”需要迅速規(guī)劃并組織有效資源，找出切實可行的方法將計劃付諸實施，監(jiān)控過程，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保結果的達成。

　　六、關注并幫助下屬成長

　　“白骨精”的主要工作除了帶領團隊完成工作目標之外，還有一個就是培養(yǎng)人才，這包括培養(yǎng)自己的接班人。

　　實際上，很多公司在考慮提升一個“白骨精”或變換其工作崗位時，首先考慮的問題就是是否有人可以接替他現(xiàn)在的工作。而“白骨精”與其他人的不同之處就是通過別人達成工作目標，其下屬的工作能力越強，團隊的工作結果就越好，同時也說明該“白骨精”的工作越出色。因此，能夠在達成工作目標的同時幫助其團隊成員進行職業(yè)發(fā)展的“白骨精”，也是在為自己的職業(yè)發(fā)展做進一步的準備。

　　七、塑造良好的職業(yè)操守

　　良好的職業(yè)道德和價值觀是“白骨精”獲得持續(xù)的職業(yè)發(fā)展的基礎，但卻經(jīng)常容易被忽略。由于“白骨精”手中掌控著公司一定的資源，這要求“白骨精”必須有良好的職業(yè)操守，清楚地區(qū)分公司需求和個人需求，保證公司的利益不受損害。

　　“白骨精”還需要客觀公正地處理各種事情，不將私人感情和個人喜好攙雜在工作當中，能夠做到任人唯賢，知人善用。

　　“白骨精”的職業(yè)道德和人格力量不僅可以使其在團隊中樹立起威望和影響力，也讓公司更愿意委以重任。“小勝在智，大勝靠德”這句話已經(jīng)告訴我們職業(yè)道德在“白骨精”持續(xù)的職業(yè)發(fā)展中所占的分量。

　　專家觀點：

　　某資深職業(yè)顧問指出，想變成“白骨精”，要獲得更好的職業(yè)機會，在職發(fā)展上持續(xù)前進，除了要養(yǎng)成以上的習慣之外，更需要通過不斷學習來提高相關的知識和技能，“360行，行行出狀元”，相信你也能在你的職位上成為一名“白骨精”！