外企的白領盡管看上去很風光，但在外企承受的壓力、面對的競爭與挑戰是巨大的，因此，在外企生存是有風險的。進入外企職場，舉止言行都有著巧妙精辟的規則，往往一個舉手投足間，就對自己在別人心目中的印象甚至自己的職場前景產生了微妙的影響。記者了解到，某咨詢公司公布的調查結果顯示，外企大多數人(96.8%)看重薪酬水平。盡管多數人(92.6%)對現有薪酬基本滿意，但非常滿意的也很少(2.1%)。在工作壓力方面，外企人換取高收入的代價是承受高度的工作壓力。多數員工(77.3%)每周的工作時間超過40小時，有的(19.6%)甚至每周工作時間超過48小時。每天工作忙碌而緊張(86.6%)，下班后疲憊不堪(71.2%)是他們對自己一天工作的感受。此外，工作不夠穩定也是不少人(33%)擔憂的問題。

　　原因：前景、‘錢’景同樣重要

　　一位在外企工作的員工抱怨：“其實我們看重的不僅僅是薪水，而是在相關領域迅速地提升。公司能夠提供我們哪些有幫助的培訓和哪些繼續深造、進修、外派的機會是我更關注的。一句話概括：前景、‘錢’景同樣重要。”乍聽起來，好像有些貪心，但是面對競爭激烈的職場，為自己積累更多的資歷，快速提升能力才是白領們真正想要的，如果薪金是“糧食”，白領們更關注怎么加固他們吃飯的“飯碗”。“由于中國市場處于快速發展期，在很多跨國企業中，相較一些發達國家，許多中國員工認為他們的工作強度正在與日俱增，除了薪酬和福利外，員工們對公司管理的期望會越來越高。”在某外企人力資源工作多年的王萌說。

　　分析：外企人士三大通病

　　北京外企人力資源服務有限公司（FESCO）王經理直指外企人士三大通病 。這些職場上的通病，有悖于一名優秀員工的價值標準。

　　第一，總想“留一手”，不注重分享

　　 “總想留一手”是目前存在的比較普遍的問題，往往很多人，自己掌握了一些工作業務上的技巧卻不肯拿出來和別的同事一起分享。可能存在著一種自私的念頭，認為這是自己的東西，哪怕對新的同事，也是很有保留地帶教。 對共享知識、經驗有所保留，往往是競爭激烈的后遺癥，沒有交流就沒有提高，這無疑也造成了自身發展的瓶頸。

　　第二，不敢說出自己真實的想法

　　這是很多企業白領們存在的問題，認為只要開會的時候沒有人說，自己也不應該多嘴。“萬一自己的建議聽起來很幼稚、沒有可執行性，會被別人否決和取笑怎么辦？”正是出于類似怕麻煩、沒有自信的心理，致使很多優秀的點子一閃而過，根本不為他人所知，往往埋沒和葬送了自己發展的平臺和機會。

　　第三，不做到盡善盡美

　　很多人不善于多走一步，“認為自己有了手頭的這些活兒就足夠了，不應該再增添麻煩、自尋煩惱。”很多人信奉多一事不如少一事的職場哲學，他們往往做好了自己分內的事情就再也不會去發揮主動性尋找一些新的事情、發現新的問題。 殊不知，多走那一小步，多完成的一件小事都會成為自己事業發展的助推器。一位去聽講座用英文介紹自己提出建設性問題的學生結果被一家大公司慧眼識珠，現在已經擔任了重要的職務；一個主動替人去值班的售樓員耐心地為一位其貌不揚的顧客介紹樓盤情況，結果簽訂了合同，賣出了20多套房，其實在任何行業，做到盡善盡美，不吝惜走那一小步，往往就會成功。

　　支招：外企自我提升秘籍

　　張浩然 （化名） 英國某知名公司人力資源：

　　給老板一個“大面子”

　　雖然很多人都說外企的企業管理模式比傳統形式上的國企要開放得多，但是有上司下屬關系的地方勢必還是有等級的存在。有了上下級的等級制度，做下屬的說話行事多少會有所顧忌。但是一個良好的員工應該在必要的時候敢于說話、敢于提意見，這里就涉及到一個說話的藝術。

　　對上司做一個演說十分重要，這可以決定你是否能說服你的上司。表達的方式、提問的形式都要在措辭、語氣上十分注意。所以，向上司提意見時，最好的方式是讓上司感覺這是他自己的想法。 此外，形式上直接的交流更好，重要的東西不用E-mail傳送，或者不單單用E-mail，以免產生時滯和誤解。提建議如若能利用例會的機會則更好，只有當自己十分有把握時才能去面對大老板。

　　劉林 （化名） 德國某公司員工：

　　勇敢面對責任

　　很多人可能會有類似經驗，在某些節骨眼上，工作卻出了差錯，但這是上司的責任還是自己的責任？其時，這是一個雙方面的平衡。有時候有些上司會將責任推給自己，縱使自己萬分委屈，可是不好發作，畢竟是自己的上司，還想“活下去”就只能忍氣吞聲。但是，這不是唯一的方法。每當此時，就應該汲取教訓，總結經驗，以免以后發生類似的事件。

　　當然，這個時候也不能一味地逃脫責任，應該多思索和反省自己這方面的過失與責任。這是一個員工自我成長和完善的過程，同時也是對一名優秀員工的衡量標準。好的上司看重的是員工犯錯后的表現，而能忽略過去的小過失。一個員工的自我反省和自我學習往往比多加班、假裝忙碌的狀態更能博得老板的好感。

（編輯：師至潔）