跳槽的高峰期，很多人都在為是否離職而蠢蠢欲動。而離職的原因無非是因公司的薪水太低、沒有發展空間、工作太單調、與期望的職位不合等等。
有道是“這山望著那山高”，誰都以為下一個企業就是自己最理想的公司，殊不知再好的企業也難“十全十美”，總有管理上的疏漏，但一旦發現所選的并不是自己所期望的，于是 又重蹈覆轍，永無休止的徘徊在跳槽與求職的邊緣。
而相反許多企業不僅僅是“人才難求”，更是“人才難留”，老板看重的人才也遞交了辭呈——“煮熟的鴨子也飛了”。人才為什么要離職？企業真的就不具有吸引力了嗎？
跳槽季節解讀各種離職理由
離職理由之——為嘗試新的工作(小A 某報社職員)
在一個有潛力的職場里，個人資本會成幾何級數裂變增值；而把種子和汗水撒到鹽堿地里，則可能顆粒無收。在采取新的行動之前，一定要胸有成竹，放 棄己有成就的領域而轉投他行確實不易，不但要從頭學起，而且還要承擔經濟上的損失和精神上的壓力。每次對自己職業和發展目標的重新設定，要看是不是“跳” 有所值，分析一下你所在的職場是沃土還是瘠地，是不是真的就沒有開墾的價值。如果不是，就要從自己的主觀上找找原因，并不一定非要跳槽轉行。
離職理由之——加薪了，我走人(李先生 某公司職員)
失敗了可能會失望，但若從不嘗試，則注定要失敗。無論替哪家公司、哪個老板打工，永遠別忘記你賣的最重要的產品就是你自己。加薪本是正常的事，你絕對有理由主動來扭轉這種局面，老板縱有千萬個理由，如果你不大膽去嘗試提出加薪，怎么會知道結果就是失敗？
離職理由之——此處不留人自有留人處(王小姐 某IT公司策劃人員)
不要嘗試去改變老板的個性，正如老板也不太容易改變你一樣。不如試著分析一下他的態度的原因并表現出你理解他：他會把你當成同盟者。一旦獲得了信任，和他交談并明確你的觀點。溝通的魅力就在于潛移默化地影響一個人，最終提高工作效率。
貼心提醒：請認真挖掘現有工作中的真正價值
幾乎每個人都有著五花八門的離職經歷，而每次的離職也都是千頭萬緒，而每次的離開往往對個人發展并沒有太大的改變。站在不同的角度來剖析工作中存在的問題，認真挖掘其真正的價值，你會發現不用離職，你的工作也能得到180度的轉變，既擁有了廣闊的發展空間和公司與你的雙重互信，又避免了東山再起，兩全其美，何樂而不為呢！
編后語：對于很多企業管理者來說，員工的“離職原因”是這個管理部門的重要考核內容，也成了“寧可私下抱怨，也不搬上桌面的話題”。那么“人才流失”問題究竟是受雇者不忠，還是雇用者不義？這值得每一位管理者深思。
