“你們公司情況如何？有裁員計劃嗎？”如今，不少外企白領見面不再“談股論金”，而是最為關注彼此的“飯碗”問題。

　　本周，摩托羅拉移動南京地區（以下簡稱“南摩”）裁員事件引發強烈反應。由于涉及近500名員工，幾乎將南京研發中心“一鍋端”，得知裁員消息的許多員工難以接受這個事實，只得與同事“抱團”抗議。而這只是摩托羅拉移動在全球裁員計劃中的一部分，其中中國區是此次裁員的“重災區”，涉及北京、上海、南京等地。無獨有偶，今年以來，諾基亞、西門子中國區也已展開了兩輪裁員，每次裁員都是數百人。

　　隨著全球經濟速度放緩、中國人口紅利優勢漸弱，近幾年來，包括英特爾、諾基亞、百思買等不少跨國公司都刮起了裁員、甚至關門風。當“裁員”一詞并不罕見，曾經捧著“金飯碗”的外企員工該如何應對？企業如何在法律的范圍內合法裁員,并維護職工權利？

　　為此，記者約請世界500強企業職業經理人、法務部負責人、勞動法專家，一起“頭腦風暴”談裁員話題。

　　嘉賓　

　　唐毅上海市律師協會勞動法業務研究委員會副主任、勞動法律師

　　安妮世界500強公司法務部負責人，曾負責公司在工廠關閉時處理員工解除合同等相關事宜

　　喬治世界500強公司亞太區采購總監，曾在世界500強公司美國總部工作

　　公司裁員，能否說裁就裁？

　　記者:面對跨國公司出現的裁員潮，網上外企版“十大注意”正在白領間瘋傳。其中包括不輕易辭職、不輕易讓老板加薪、加班加點任勞任怨等，但即使這樣，很多員工仍遭“當頭一棒”。公司一句“裁員”，就能順理成章將員工掃地出門嗎?

　　唐毅:即使是跨國公司，只要在中國辦企業就要遵守中國的法律。任何企業提出裁員，絕非想裁就裁，必須符合中國《勞動合同法》的相關條件，并通過合法程序后才能裁員。

　　《勞動合同法》中明確規定了用人單位可以裁員的幾種條件，如果不符合這些情況，就不能依據經濟型裁員等理由單方面裁員，否則屬于違法解除合同，需承擔相應的法律后果。員工們不妨根據自己和企業的情況“對號入座”，看看老板裁員是否合法。

　　在人數上，裁員是指需要裁減人員20人以上，或者裁減不足20人但占企業職工總數百分之十以上的情況。可以裁減人員的具體情況包括：一、依照企業破產法　規定進行重整的；二、生產經營發生嚴重困難的；三、企業轉產、重大技術革新或者經營方式調整，經變更勞動合同后，仍需裁減人員的；四、其他因勞動合同訂立時所依據的客觀經濟情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行的。

　　即使是符合裁員條件，用人單位也必須依法按照裁員程序進行，搞“突然襲擊”則不符合法律規定。

　　合法的程序應該是：

　　首先，提前30日向工會或者全體職工說明情況，并提供有關生產經營狀況的資料。

　　其次，提出裁減人員方案，內容包括：被裁減人員名單，裁減時間及實施步驟，被裁減人員經濟補償辦法等。

　　然后，將裁減人員方案征求工會或者全體職工的意見，并對方案進行修改和完善。向當地勞動行政部門報告裁減人員方案以及工會或者全體職工的意見，并聽取勞動行政部門的意見。

　　最后，由用人單位正式公布裁減人員方案，與被裁減人員辦理解除勞動合同手續，按照有關規定向被裁減人員本人支付經濟補償金，出具裁減人員證明書。

　　對于“南摩”事件，關鍵是看公司裁員是否符合這些法律條款，否則就要承擔違法解除合同的法律責任。像幾年前的“百思買”突然關門，引起員工巨大反彈，就是一種裁員程序不合法的典型案例。

　　一旦裁員，員工能獲哪些補償？

　　記者:10年前，進外企往往需要“過五關斬六將”，外企也由此云集了一批精英。電視劇《杜拉拉升職記》的熱播，也從一個側面反映了人們眼中對白領乃至金領們職場生涯的關注。體面的職業套裝、進出高檔寫字樓、談判場上和老外們唇槍舌戰，加上不菲的收入，讓許多年輕人心向往之。

　　但是在“南摩”事件發生后，盡管也有不少企業向“南摩”的員工伸出“橄欖枝”，提供崗位，但由于各人情況迥異，并非所有人都能馬上找到合適的崗位。

　　一旦裁員成為現實，企業必須為員工做出哪些補償或賠償，是否有責任幫助員工渡過難關?

　　安妮:其實跨國公司和普通中國企業一樣，都要根據市場情況調整企業發展策略。在中國，尤其是上海這樣的大城市，生產成本越來越高，市場競爭也越來越激烈，企業總是以獲取利潤為目的，因此現在許多跨國公司都開始搬遷或關閉在中國的分公司或工廠。前幾年，英特爾公司將上海的工廠整體搬遷到成都就是一個典型例子。

　　我所在的公司前幾年也曾接到總部的決策，將位于外高橋的一個工廠全盤轉賣給另外一家公司，涉及到的員工有上百人。當時我們公司在事先告知員工后，給了員工兩個選擇，一種是可以選擇轉崗到新企業中，職位和收入不變；一種是選擇離職，但公司提供“N+1”的經濟補償金(按勞動者在公司工作的年限，每滿一年支付一個月工資，另外再加1個月的提前通知期，月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前12個月的平均工資）。

　　因為員工有“后路”，所以整個裁員過程比較順利。一些工作年限不長的員工往往選擇新崗位；但一些工作年限較長、職位較高的員工則選擇離職，因為這樣可以拿到一筆經濟賠償金，最高的甚至拿到近百萬元。由于高管職位相對稀缺，再就業機會也比較多，因此總體來說，這次裁員過程比較平和度過了。

　　因此，在我看來，公司裁員如果涉及到的員工較多，最好采用個別協商的方式一一解決。如果單方面粗暴地臨時通知員工裁員消息，往往會遭到員工的反感甚至嚴重“反彈”，反而增加了企業裁員的時間和經濟成本，更加得不償失。

　　據我所知，如今不少世界500強公司在中國的分公司或工廠都有“遠離北上廣”的現象，往往青睞成都、西安、煙臺之類成本相對偏低的二線城市。如果企業整體搬遷，不愿跟著“搬家”的員工也就意味著變相裁員。因此，企業一旦有了裁員計劃，一定要事先做好充分的預案，并在條件允許范圍內多給員工一些選擇的機會，才能順利度過裁員關。

　　面對裁員，是否只能坐以待“裁”？

　　記者:面對層出不窮的裁員新聞，外企員工前景是否一片黑暗?只能坐以待“裁”?

　　喬治:在我看來，選擇跨進外企大門就得做好隨時“走人”的可能。和一些國有企業不同，外資企業本身就是時刻處在市場激烈競爭中，哪怕在經濟景氣時，每年公司員工7%到8%左右的流動率也是十分正常的。

　　我曾經在美國的跨國公司工作過多年，前幾年美國遭遇經濟危機，就業機會很少，大家的心理壓力都很大。公司可以隨時通知你“走人”，并不需要什么特別的理由。當然，公司也要為此支付法定的經濟賠償金。

　　隨著中國經濟增速的逐漸放緩，裁員也將成為常態。前幾年工作機會多、跳槽容易的好景可能短期內不再有了，大家心理都得有個適應的過程。打個比方，好比說你買了房子，房價一路飆升固然開心，但房價下跌也是市場行為。

　　有人可能會說，你這話有點站著說話不腰疼，要是裁到你頭上呢？應該說，我雖然屬于職業經理人，在公司位置較高，手下有不少員工，但相對于老板而言，一樣也是他手下的員工，也面臨被裁的風險。但我覺得也不能因此惶惶不可終日，而是應當保持一種較好的心態，把壓力化為動力，不斷充電學習。比如我這幾年就利用業余時間到上海交通大學、復旦大學等知名大學學習管理學的MBA，攻讀國際關系的博士學位。俗話說，書到用時方恨少。也許這些知識在眼下產生不了什么直接的效用，但從長遠看來，一旦碰到危機，還是要用實力說話。（記者　宋寧華）