“夢牽魂繞”的大力神杯再次舞動世界，四年的等待后，職場人紛紛“義無反顧”地投身于南非世界杯的觀賽大軍中。有職場調查顯示，近50%的職場人表示會因晚上熬夜看球，在工作中感到困乏。雖然很多職場人明確表示“世界杯不可錯過”。但作為一個具備“職業精神”的職場人，多少會感到有些“力不從心”，希望能在工作和看球之間尋找到平衡點。事實上，世界杯期間，也是考驗企業人性化管理的時機。
調查：員工希望工作看球兩不誤
職場調查“工作與世界杯的那些事兒”顯示：近60%的職場人會在世界杯期間關注比賽，其中，近50%的職場人認為自己會因晚上熬夜看球，在工作中感到困乏。
在“世界杯期間的職場人”調查中，參與調查的6000余名職場人有半數自稱是理性球迷，表示不會因看球影響工作，但仍有近五成職場球迷為看球做好了遲到、休假甚至“翹班”的準備。
而北京某知名職業咨詢機構的調查也顯示，超過九成的職場人表示會在這一個月高度關注世界杯。但72%的人表示自己是理智型球迷，認為“世界杯期間會工作球賽兩不耽誤。”僅極個別的職場球迷甚至表示，如果工作和觀賽實在不能兩全，他們甚至愿意辭職。
對被調查者工作年限的分析還顯示了一個有趣的現象，選擇場場不落看球賽的職場人，多數為工作在1-4年之間的職場“新人”；而表示會工作、觀賽兼顧的人群，工作年限在5-8年之間的居多。
企業出臺“臨時性管理規定”
在某網站推出的職場調查中，談到世界杯，大部分企業高管表示擔心球迷員工因看球耽誤工作，認為開賽后員工遲到、請假的現象將明顯提升。
記者了解到，為減少員工因觀看世界杯影響工作的情況發生，部分企業出臺了“臨時性管理規定”，希望通過掛鉤績效、獎金等方式遏制員工看球。在某知名物流公司擔任市場專員的劉濤表示：“六月初公司頒布了應對世界杯的‘新招兒’，遲到一次扣100元，遲到三次扣發本月獎金，無故請假點名通報。面對這些措施，我感到公司缺少人性化管理。”
職場專家歐陽暉指出，企業管理層應更人性化與員工進行溝通，而不是一味打壓，使球迷職員心寒。即使對于那些不看球賽的員工來說，大家依然希望公司以一種更人性化的方法，在看球和工作中找到一個平衡點。
職場PK：約上客戶兩全其美
現在國內一家大型保險公司擔任大客戶經理的Francis表示，自己已經和幾個喜歡足球的客戶約好，一起觀看比賽。“在共同的興趣愛好上培養感情，為工作加分，一舉兩得。”當然，Francis此前已做好了功課：客戶是不是和他一樣，也是球迷，支持的國家又是哪個隊，以免各有所愛，出現沖突的尷尬。
點評：這是一種投機取巧的辦法，主動出擊，約那些球迷客戶一起看球，未嘗不是營銷的捷徑。不過，既然是陪客戶，那么選擇看哪些比賽，最好以客戶為主，而不應過多暴露自己的目的。另外，觀賽過程中也要隨時考慮客戶的感受，尤其是那些爭強好勝的客戶。
及時休假 愜意觀賽
在“四大”(會計師事務所)工作的球迷許杰已經提前向人事部遞交了休年假的申請，打算好好利用15天的年休假看比賽。當然，選擇年假的時間是世界杯激戰最酣的后一階段。許杰表示，他有把握請下年假來，因為他之前的工作一直很努力，也有一年多時間沒有休假。他說，“應該不會有太多像我這么狂熱的球迷。但有一個人和我一起請了年假，我老婆。”許杰笑著說。“我和她認識就是緣于2002年的世界杯。”
點評：許杰可能是最幸福的職場球迷，既不用因熬夜缺覺影響第二天的工作，也不用擔心老婆因世界杯而發生家庭“戰爭”。不過，前提是HR給你準假！
提前準備忙完看球
王凱文采取的策略是未雨綢繆。他告訴記者，自己已經在世界杯來臨之前把手頭的重要工作提前完成。此前，他將未來10天的工作詳細地做了計劃表，有些原本計劃在世界杯開賽期間的工作，統統都提前開始準備，爭取趕在開賽前完成個大概。王凱文表示，如果遇到緊急、臨時的工作任務，可能會尋求同事的幫助，請同事分擔部分工作量。
點評：有些鐵桿球迷為了熬夜，想出了不少辦法“折騰”自己，比如喝濃茶、咖啡，灌啤酒、姜水，洗冷水臉、抹風油精等?？赐昵颍偻现鴦诶鄣纳碜?、喜憂參半的心情去上班。王凱文的做法顯然棋高一著。工作和娛樂，其實都在一個“度”，愉悅心情還是玩物喪志全在于自我控制。對于理性的球迷而言，足球是快樂的源泉也能讓自己懷著更大的熱情投入工作，創造出更高的效率。
編造理由 逃之夭夭
對于劉輝(化名)這樣的超級球迷來說，平常雙休的意甲、英超他都會熬夜，更何況是4年一屆的世界杯？為了看球，他早已練就一套請假心得。“比如撒謊說自己發燒了，或干脆申請外出辦事。”劉輝表示，謊話當然不能成天說，所以一般他都是在關鍵時候才使這一招。“什么是關鍵時候，就是有我最喜歡的球星或國家隊比賽時。為親眼目睹關鍵場次的比賽，略施小計是值得的！”
劉輝還表示，“為了請假時不受懷疑，我從世界杯之前就比平日更加賣力氣工作。一來提前完成一些工作，二來給老板留下態度良好的印象。”
點評：這種方法未必可行。因看球而向上司請假，無疑會給上司留下工作不專心的印象。如果要用這一招，可以先旁敲側擊地問問上司對世界杯的看法，如果對方也是球迷，則可能會理解員工的心情。如果上司對此十分排斥，那么最好還是以工作為重，免得丟了飯碗。
樣板企業 集體狂歡增加企業凝聚力
代表企業：興僑國際工程公司
世界杯的到來并沒有給興僑國際工程公司帶來什么難題，反倒有些集體狂歡的意味。公司人力資源總監田潔紅告訴記者，公司的年輕人比較多，同事們平時沒事還想聚聚，現在正好有世界杯的機會，大家已經開始計劃選擇場次一起到酒吧觀看。
據田潔紅講，由于工作性質原因，公司在項目招投標期間員工通宵加班是很正常的事，“世界杯和做一個重大投標一樣，熬夜對員工來說并不是什么大不了的事。”田潔紅笑著說，“都是年輕人，很快就能調整過來。”
在HR看來，世界杯反而是一個團隊凝聚的時機。“很多員工對四年一次的世界杯特別渴望。公司工會和人力資源會商量著向老總爭取，希望讓大家有機會一起感受激情。”
在這家公司，遇到重大體育賽事，管理層和員工都會在會議室統一觀看，奧運會開幕式還曾組織員工親臨現場。“如果共同喜歡某個球隊，一下就會拉近距離，大家忘記身份，喝著啤酒一起吶喊。”同時，公司也很鼓勵員工與客戶約在一起看球，溝通感情。田潔紅說，了解足球，對于員工與客戶交流也很有幫助。“公司亞非拉的客戶也很多，很多時候足球會是業余話題。每個項目經理都有很多客戶，現在他們已經開始約客戶和朋友，懷著歡快心情投入到世界杯觀賽中。
田潔紅說，公司相信員工會自己調節工作與休息，比如利用中午時間睡一會兒，晚上下班后先休息一下等。她表示，從公司角度，這段時間員工遲到也是可以通融的，如果真累了，也可以請假。采取這樣寬松的管理，田潔紅認為會鼓舞士氣。“當他們看別人在賽場拼搏，內心會受到觸動，這種激發對工作也有幫助。”
“夢牽魂繞”的大力神杯再次舞動世界，四年的等待后，職場人紛紛“義無反顧”地投身于南非世界杯的觀賽大軍中。有職場調查顯示，近50%的職場人表示會因晚上熬夜看球，在工作中感到困乏。雖然很多職場人明確表示“世界杯不可錯過”。但作為一個具備“職業精神”的職場人，多少會感到有些“力不從心”，希望能在工作和看球之間尋找到平衡點。事實上，世界杯期間，也是考驗企業人性化管理的時機。
HR坦言“彈”性工作制也要講度
世界杯期間，HR將面臨一些挑戰。是根據個人喜好假公濟私地調整管理制度，還是干脆實施一個公司兩套管理制度，對員工緊對自己松？企業的人性化管理是否能起到事半功備的效果？以下同題問答也許能反映出一些企業管理者的態度。
挑戰HR
1、是否會擔心員工因看世界杯而影響了工作？
2、如果員工為看比賽集中請年假怎么辦？
3、如果有員工因看世界杯遲到或“翹班”，是否會正常處罰？
4、員工在工作時間過多談論球賽是否會影響工作？
5、公司在世界杯期間是否會有特別的規定？
李邦華，網宿科技人力資源總監
1.我本身也喜歡足球，很能理解一個球迷對世界杯的關注，從公司的角度，我們鼓勵員工盡量通過網上或電視看重播等健康方式觀看比賽，減少對工作的影響。
2.在員工保質保量完成本職工作的前提下，我們同意員工請假看比賽。如果出現集中請假的情況，我們會建議員工做好各自的工作安排，并做好員工之間的協調工作，讓他們輪流請假。
3.對于世界杯看球問題，我們公司采取了彈性工作時間，在此基礎上，還有員工因看球“翹班”影響工作，仍會按公司規章制度嚴格執行。
4.我們認為員工在一起談論球賽，可以拉近距離，加強團隊間的溝通，這在平時可能需要多次的Team Building才能形成的氛圍，現在世界杯則可以很快在彼此團隊之間形成共同話題。但有一個前提是，不要影響到工作進程和質量。
5.“疏勝于堵”，作為一家科技型公司，我們男性員工所占的比例達60%以上，此次還為騰訊和酷六這兩個擁有世界杯網絡視頻轉播權的客戶提供世界杯頁面的網絡加速服務。考慮到實際情況，我們要求各部門在做好工作安排、合理調配和保證工作質量的情況下，員工可適當安排看球時間。
劉云英，北森測評人力資源經理
1.我不會特別關注世界杯的事，員工只要第二天能正常工作就可以。
2.公司本身就是彈性工作制。但“彈”也有一定的度，10點之前需要到崗。
3.大家如果有年假未休，選擇這幾天休息也沒關系。應該不會出現集中休年假的情況，各個部門都有指標，內部會做到平衡。
4.工作之余聊一下無妨。
5.不會。
張女士，某房地產公司市場主管
1.會有顧慮，已和員工提前溝通。
2.還是會按照平時的時間要求，不會有特別的變化。面臨著快節奏的生活和激烈的市場競爭，員工應該從大局出發，考慮到企業的整體利益，也要在特定時間放棄一些個人樂趣，而將工作放在首位。
3.允許在不影響團隊進度的情況下休年假，集中休假的情況不會出現，也不被允許。
4.世界杯成為這段時間的熱門話題是必然的，順其自然。
5.不會。企業管理有著自身的一致性和嚴肅性，人力資源管理者應當對員工的自律性有足夠信心，太過小心翼翼，反而會讓員工產生“公司默許世界杯為特殊時期”的想法。
