如今的人才大戰愈演愈烈,不同類型的企業都奮戰在留住最年輕一代員工的各條戰線上。
與之前年代的員工相較而言,千禧一代員工沒有那么緊跟著老板。一項蓋洛普研究發現,出生于1980年至1996年間的人中,只有50%贊同“從今以后,我將在這家公司工作一整年”的觀點。這就表明,千禧一代員工中有一半的人都不會全心全意為目前的老板賣力。
員工不再希望能夠一直留在一家公司為其奉獻一生,何況他們也并不想這樣做。藍籌股公司所給出的穩定承諾也不如以前那么值錢了,特別是在感受過創業公司、資金雄厚的科技巨頭公司甚至自由職業的優勢之后。
為了吸引和留住最需要的員工,企業不斷擴張他們的“兵工廠”,并推出一系列非常規的津貼和福利,許多都是在效仿一個非常特別的現代員工烏托邦——被稱為“硅谷”——的做法。在這片烏托邦里,每天都是休閑星期五(可以穿著休閑裝),歡樂時光隨時開始。這里,辦公室是開放式的,員工的寵物狗可以隨處閑逛。這里還有游戲室、美食自助餐廳、小憩室以及沒有限制的假期政策。
年輕科技公司的辦公室經常在最佳工作場所排行榜中占據最高位置,因此,所有的公司都會想要去開發自己的一套職場文化,讓自己的辦公室貼上“獨特”的標簽,這樣做其實很有道理。但是,模仿是有危險的。問問那些從未將自己擠進過緊身牛仔褲的中年男人你就知道了。
在硅谷科技圈以外的公司需要的不僅僅是一個膚淺的改造。根據Glassdoor關于2015年就業信心調查的數據顯示,60%的人認為福利和津貼是選擇工作的主要因素,而79%的人更喜歡附加的福利和津貼而不是工資的增長。但是,什么樣的福利其實很重要。公司需要優先考慮員工的滿意度,而不僅僅是在休息室里放一張乒乓球桌。
如果你仔細研究影響員工工作滿意度的最重要因素,你會發現很明顯的一點,那就是不是所有的福利都會得到同樣的結果。盡管辦公室福利能引人注意,但它僅僅在最重要的津貼和福利排行榜中排名第七,排在健康保險、帶薪休假、退休金計劃和績效獎金之后。學費報銷、職業發展機會、多樣性項目和子女撫養照顧都躋身于排行榜之列,這就表明員工更注重這份職業所帶來對未來的實用性展望。
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