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工作不順心 跳槽并非絕好辦法

來源:義烏人才網 時間:2018-03-08 作者:義烏人才網 瀏覽量:

  不少企業HR反映,如今年輕一代更容易輕易辭職,“這份工作不太適合我”、“感覺這份工作沒有發展前途”、“領導不重視我”……剛參加工作的青島求職應屆畢業大學生們常常在這些焦慮中頻繁辭職、跳槽,另企業HR很頭疼。

  青島求職職場新人在工作很短的時間后就突然離職的現象不斷增加,人們把這種情況稱為“閃辭”。尤其是剛進入社會的大學生們,多則干滿半年,少則還沒過1個月試用期,便“閃辭”而去。

  今年剛畢業的小敏,在上班的第14天,遞出辭呈,向一切痛苦,瀟灑地說拜拜。

  我覺得公關的工作和我想象中差滿多的,經常會被記者罵,然后又被會老板罵,」小敏侃侃而談,「雖然人家可能覺得我是草莓族,可是我覺得與其再多耽誤半年,不如馬上就走。」

  每個工作都有不如意的地方,但是對許多社會新鮮人來說,這些不如意都嚴重到非辭職不可。

  也是今年畢業的劉慶儀(化名),大學時是系上的高材生,成績好、受老師贊賞、同學歡迎,畢業后馬上進入龍頭企業工作,在眾人眼中,她是閃亮亮的明日之星。

  工作到第三個月,原本對工作充滿沖勁的劉慶儀決定辭職,「主要是因為壓力滿大的,加上經常要騎摩托車到很遠的地方,交通不是那么方便,影響到身體和健康,工作上學習的效果也不好,」她委婉地解釋。

  結果,她被主管慰留下來。但她當初在提辭呈后,早已寄出兩封新的履歷表應征,后來只得硬著頭皮向對方說抱歉。

  每個世代都有「草莓族」

  別急著幫現在年輕人貼上「草莓」的卷標,畢竟世世代代的新鮮人,都曾痛苦過。

  離開花樣年華的學校、來到口是心非的職場,第一次開會發言,誰不曾發抖?第一次被主管罵,誰不曾自卑?面對社會化和真實的自己,誰不曾拉扯?

  不過,電子化的影響的確讓現在的新鮮人比較難待得長久?!冈诰W站上得到新信息很快、很容易,所以年輕人學得很快、知識很多元,但耐性也比較少,」世平興業資深副總經理許英哲觀察。

  「他們看著同樣年輕的同輩很快地買車,很快地有很好的股票,自己也想很快地達到,才會這樣子跑,」四年級的許英哲覺得,「其實現在的新鮮人壓力比我們還大,因為大家都想成為開名車的人,一定辛苦的?!?/p>

  只是,不論快速離職背后的深層原因為何,如果換得太快、換得太多,企業的主管只用一種方式來評斷你:抗壓性太差。

  「管理階層看到你半年就換工作,馬上就先扣10分,」福特六和汽車行銷部處長李應生直言,每一個工作都有必須要忍受的部分,「但是你坐不住,不能夠從工作里面找些值得開心、值得學習的部分,我們不希望找這么消極的人進來?!?/p>

  「一年就換,穩定度都不夠,」李應生認為,如果不是特殊原因,像是公司在財務上出了狀況、老板從事不法,至少要在一家公司待兩年以上,才算是穩定度比較高。

  從「職場快閃族」演化為「永遠的新人」

  其實「職場快閃族」不見得都是社會新鮮人,還有一群工作多年的上班族,他們不見得不聰明、沒有能力,但因為對工作懷著過高的期望,因此更快失望,遇到工作中的不完美,唯一的辦法是馬上閃人。

  10年內換過10家公司的黃珊珊(化名),轉戰范圍橫跨公關、廣告、飯店、信息產業,離職原因也各有不同,公司文化保守、上下班時間不正常、薪水福利不佳、工作單調、同事之間的明爭暗斗、公司莫名其妙的規定等等,不一而足。

  「你不要以為我愛換,我只是想找一個可以待長久一點的工作,」黃珊珊說,自己其實很討厭適應新工作的感覺,只是總是因為看不慣公司的制度或保守的文化,想想與其要待一、兩年,不如在試用期趕快就走。

  她曾經在大型行銷公司電子商務部門工作到第三個月,一切都很順利,但在試用期屆滿前夕的假期,她一想到部門擁有的資源有限、有同事互相明爭暗斗、冷冰冰的辦公室,愈想愈不想回去,最后她撥了電話給主管,決定離開。

  「雖然現在也沒有后悔,但當初如果不要離職,后來應該也是可以適應的,」到最近一年才算比較「沒在換工作」的,她回想。

  辭職,是因為對現有工作中令人憎恨的部分忍無可忍。

  但是,換工作是會上癮的,只要上癮了,遇到任何工作上的問題,就會讓人一心想離職。而原本不斷換工作,是為了找到更適合自己的工作,結果卻未必如此。

  畢業三年多的妮妮,第一份工作是在德商公司當英文秘書,薪水2萬5千元,「當初嫌得要死,但是后來到外面闖闖,都不如德商公司這份工作,」她說,「結果我又換了三次工作,一直到最近才變順?!?/p>

  因為總是尋尋覓覓,因為每個工作都待不久,每個工作所增加的專業都有限,每個工作都得從頭學起,所以無論走到哪里,職場快閃族到頭來就會演化為「永遠的新人」。

  悶不吭聲,你會失去更多!

  辭職不是最好的辦法,因為職場的許多問題是共通的。在每個工作中,嘗試找出問題、解決問題,讓自己在工作前10年,練就一身百毒不侵的功夫,才是最重要的。

  對于「廣義」的新鮮人來說,離職不外乎以下幾種原因:不認同公司的制度或做法、個人生涯規畫(包括薪資、職務)難以滿足、無法與主管相處。

  引爆點1:不認同公司制度或做法

  不認同、卻不敢說,一向是年輕工作人的痛苦根源。

  為求表現,老板怎么做,只得猛點頭,有不滿不敢提出,遇到瓶頸不敢求救,只能悶在心里,等到假日再找朋友吐苦水,一抱怨兩個小時。

  就這樣,怨氣一天天地累積,然后,在提辭呈的那一天,爆發。

  等到老板慰留時,才發現,原來老板并不是那么地頑固;而所有不滿的現狀,也不是那么地不可改變。

  「應該多多向主管表達,你覺得應該怎樣做,會對公司比較好,」李應生認為,相較于其它默不做聲的同事,大部分老板反而會很感謝提出建言的人,「他覺得你這小子不只是埋頭苦干執行,還有一些想法?!?/p>

  李應生補充,千萬不要擔心自己的想法不成熟,「如果要等到想法成熟才能講的話,你可能要10年后才敢講。」

  一旦你經常提出改進建議,無論是否被采納,其實就等于逐漸參與了主管的策略規畫,不但個人的成就感能得到滿足,潛力也更容易被主管了解,同時也更有機會得到升遷。

  「你講的東西被肯定的時候,雖然你的職位沒有往上爬,但你的邏輯和影響力,無形中就已經開始在往上爬了,」李應生說,「當你的影響力往上爬,升遷遲早會跟著來!」

  引爆點2:個人生涯規畫難以滿足

  除了對公司的做法多提出建言,在生涯規畫方面,李應生強調,如果對自己的現況或未來不滿,一定要主動出擊、告訴老板你的想法,問老板可不可以幫忙你轉型、成長,而大部分的主管都會很樂意。

  李應生笑著舉例,「像我部門里就有人會問我:『處長我這樣的表現,你覺得還好嗎?我覺得我已經學得差不多了,如果未來有什么機會的話,我可能要換跑道了?!灰驗楸舜硕际情_誠布公,我不覺得他在威脅我,」李應生表示,如果這個部屬未來的潛力的確值得肯定,雖然不一定會升他,但是盡量幫他安排更有挑戰性的工作內容,「有好幾個員工這么做之后,表現得更好,也更滿意現狀。」

  不過,主動和主管溝通,最好只談工作的未來規畫,千萬千萬不要要求加薪、升職。

  因為,薪水和職位對公司來講,有一定的制度。李應生解釋,「如果公司認為你對公司很重要,你不用提,他自然會幫你加?!?/p>

  引爆點3:無法與主管相處

  除了生涯發展的考量,許多人遞辭呈的引爆點,完全是因為主管。

  「選擇在同領域專精、但一直為了換老板而換公司的人是我們的大忌諱,我們會覺得,就算你進來,應該沒多久就會不太滿意,然后走人,」李應生分析。

  姑且不論下一個老板怎么看待我們,我們用什么標準看待現在的老板,才是克服職場不適應的關鍵。

  「遇到好主管不容易,遇到不好的主管很正常,」這或許是一句再平凡不過的話,但卻是黃珊珊換了10個工作后的深刻體會。

  從過去不停尋尋覓覓,到現在黃珊珊終于有種定下來的感覺?,F在的她不但不抱怨主管,每當更年輕的同事向她埋怨主管種種不是時,她總會勸同事:「人本來就不是十全十美的,一個主管只要做到他該做的事,就是很好的主管了,」她有感而發地說。

  「如果是以平常朋友、家人相處的標準,來要求主管要對你很明理、很體貼,那全世界的主管都是不及格的,」一位年輕主管說得好,「主管不是會寵你的朋友,不是生來就疼你的家人,他有他自己的壓力?!?/p>

  同樣地,「主管也不是你的天神,你不用處心積慮去討好他,用不卑不亢的態度去相處就可以了?!?/p>

  更何況,有一天如果當上主管,就是要有本事解決人的問題,想逃都逃不了。

  「在職場上,你需要證明的能力有兩種,第一種是專業能力,第二種是管理能力,」怡富投信行銷企畫部協理石恬華,點出了工作中不可承受之輕,「專業能力很容易學習,比較需要被考驗的管理能力,因為真的不是很容易學。」

  我們往往只確定「我現在工作很痛苦」和「我非辭職不可」,對于痛苦的原因、改善的辦法,一片茫然,馬上改變自己的想法和做法吧,不然這些老問題會跟你一輩子。

  工作快不快樂的重點不在于換不換工作,辭職應該只是手段之一,而不是目的。

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