“薪酬保密”有名無實(shí)
員工薪酬向來是一個(gè)敏感話題。許多企業(yè)制定了非常嚴(yán)格的規(guī)定，要求員工不能隨便打聽他人的薪酬福利，也不能任意公開自己的薪酬福利。
HR在新員工入職培訓(xùn)介紹公司人事管理制度時(shí)，一般都會(huì)講到薪酬保密的制度規(guī)定，有的公司甚至要求員工在薪酬保密制度表格上簽字確認(rèn)，如果員工擅自泄露工資而導(dǎo)致內(nèi)部出現(xiàn)混亂，將會(huì)被開除。
但俗話說得好，被兩個(gè)人知道的事就不是秘密。雖然企業(yè)為了員工薪酬保密煞費(fèi)苦心，但事實(shí)上，許多企業(yè)幾乎無法做到真正的“保密”。
一方面，企業(yè)對(duì)“薪酬保密”工作做得不到位，如員工的工資條讓他人代領(lǐng)，或者薪資數(shù)據(jù)由于疏忽而泄露等；另一方面，員工對(duì)薪資都有強(qiáng)烈的攀比心理，對(duì)于獲知其他員工的薪資具有極大的興趣，希望從比較中獲得心理上的滿足感。尤其對(duì)于那些與自己可比較的同事的薪資，更有“挖地三尺”的精神。
于是，如果某個(gè)員工新入職或薪資經(jīng)過重新調(diào)整，那么他的薪資最多經(jīng)過三個(gè)月就會(huì)成為“公開的秘密”。
不管是有意泄露，還是無意獲知，一個(gè)不爭的事實(shí)就是，薪酬保密在很多企業(yè)中往往有名無實(shí)。
有必要保密嗎
在我國目前的勞動(dòng)法律法規(guī)及規(guī)章中，既沒有薪酬必須保密的規(guī)定，也沒有禁止企業(yè)采取薪酬保密的明確規(guī)定。
也就是說，企業(yè)只要遵守規(guī)章制度制定的民主程序，且內(nèi)容不與法律法規(guī)相抵觸，薪酬保密制度也是可行的，和用人單位的其他內(nèi)部規(guī)章一樣，每個(gè)企業(yè)都可以根據(jù)自身情況酌情而定。
薪酬制度公開還是保密，對(duì)很多企業(yè)來說一直是一個(gè)兩難的抉擇，至今也沒有一個(gè)明確的結(jié)論。很多公司選擇薪酬保密的最主要原因，就是在無法確定薪酬制度公平性程度的情況下，通過薪酬保密來回避薪酬的公平性問題，減少員工與企業(yè)、員工與員工之間因薪酬不公平帶來的矛盾和沖突。
首先，員工的工作結(jié)果無法做到準(zhǔn)確衡量，所以薪酬也無法做到絕對(duì)的公平合理，如果薪酬公開透明的話，員工之間肯定會(huì)相互比較和攀比，勢(shì)必會(huì)帶來員工與企業(yè)、員工與員工之間的矛盾和沖突，影響公司的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。
而且，員工績效評(píng)價(jià)結(jié)果也很難做到絕對(duì)客觀真實(shí)地反映員工的真實(shí)績效，無法準(zhǔn)確地衡量組織和外部環(huán)境對(duì)員工績效的影響。
通過薪酬保密，可以回避這一問題。如不同區(qū)域的銷售經(jīng)理，由于當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平、消費(fèi)傾向、銷售指標(biāo)的差異，往往會(huì)在很大程度上決定他們的銷售額，而這并不能完全反映他們的個(gè)人業(yè)績和努力。
其次，很多企業(yè)缺乏公平的薪酬體系，往往由員工與老板通過談判來確定工資，于是員工談判能力的高低就直接決定了薪酬的多少。當(dāng)你知道一個(gè)工作能力比你差、工作業(yè)績沒你好的同事就因?yàn)檫M(jìn)公司時(shí)談得比較好，所以工資比你高，你還會(huì)繼續(xù)像以前一樣繼續(xù)努力工作嗎？知道真相之后，員工無論是消極怠工混日子，還是毅然辭職，對(duì)公司來說都是不利的。但薪酬保密至少可以從表面上規(guī)避上述問題。
再次，有些員工認(rèn)為工資是個(gè)人隱私，不希望別人隨意打聽。尤其是收入低和績效低的員工，他們不希望薪酬公開給他們帶來難堪或不必要的困擾。
最后，通過薪酬保密，公司可以利用信息不對(duì)稱的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行管理，可以減少許多不必要的麻煩。管理者可以根據(jù)員工的能力大小確定員工的薪酬水平，而不必因薪酬公開導(dǎo)致其他員工的抱怨甚至帶來麻煩。而且，薪酬保密還有助于企業(yè)以較低的人力成本雇傭員工。例如年底調(diào)薪和發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候，老板可以跟員工說，我給你的薪資已經(jīng)很高了，加上年終獎(jiǎng)，你的收入比大部分人都高。明年好好干，一定會(huì)再給你升職加薪。然后，老板把這段話又跟其他員工說一遍，結(jié)果自然皆大歡喜。
