Google　is　consistently　rated　the　best　place　to　work.　So　you　need　a　degree　from　Harvard　to　get　in　the　door,　right?　

　　谷歌一直被認為是最好的工作地點，這是否意味著，只有哈佛大學畢業生才能如愿踏進谷歌大門呢？

　　Not　really,　according　to　Laszlo　Bock,　Google's　Head　of　People　Operations。

　　谷歌人力運營部主管拉斯洛·博克(Laszlo　Bock)表示，并非如此。

　　When　the　company　was　small,　Google　cared　a　lot　about　getting　kids　from　Harvard,　Stanford,　and　MIT.　But　Bock　said　it　was　the　wrong　hiring　strategy.　Experience　has　taught　him　there　are　exceptional　kids　at　many　other　places,　from　state　schools　in　California　to　New　York。

　　在谷歌還是一個小公司的時候，曾經非常看重哈佛、斯坦福、麻省理工等名校的文憑。但博克認為，這種招聘策略是錯誤的。經驗告訴他，在一些別的地方，比如加利福尼亞或紐約的公立學校中，也會有一些天賦超常的人才。

　　What　we　find　is　the　best　people　from　places　like　that　are　just　as　good　if　not　better　as　anybody　you　can　get　from　any　Ivy　League　school,　said　Bock,　who　just　authored　a　book　titled　Work　Rules!　and　stopped　by　CNNMoney　to　share　his　smarts。

　　“我們從這些地方招聘的人才就算不比常春藤盟校(Ivy　League　school)的學生更優秀，至少也與他們一般優秀。”博克剛寫了一本名為《工作法則》(Work　Rules!)的書，他在美國有線電視新聞網(CNN)財經頻道做客時分享了他的智慧哲學。

　　Every　year,　2　million　people　apply　to　get　a　job　at　Google　(GOOG).　Bock　himself　has　seen　some　25,000　résumés。

　　每年都會有兩百萬的人到谷歌公司求職，博克本人已經看過2.5萬份求職簡歷。

　　So　what　else　does　Google　not　care　about:

　　那么谷歌招聘中不看重的還有哪些呢？

　　Grades:　Google's　data　shows　that　grades　predict　performance　for　the　first　two　years　of　a　career,　but　do　not　matter　after　that。

　　分數：谷歌數據顯示，分數只能預測職業生涯最初兩年的能力，除此之外，毫無意義。

　　Brainteasers:　Gone　are　interview　questions　such　as:　Why　are　manhole　covers　round?　or　How　many　golf　balls　can　fit　in　a　school　bus?　Our　research　tells　us　those　questions　are　a　waste　of　time,　Bock　said.　They're　a　really　coachable　skill.　The　more　you　practice,　you　get　better　at　it.

　　智力問答：谷歌不再出這樣的面試題了：為什么井蓋是圓的？或者是：多少個高爾夫球能裝滿一輛校車？博克說：“我們的調查顯示，這么問純粹是浪費時間。因為這些是能夠通過訓練提高的技能，你練習得越多，就能答得更好。”

　　A　shoe:　Somebody　sent　me　a　shoe　once　with　a　résumé　tucked　inside　because　they　wanted　to　get　their　foot　in　the　door.　That　one　didn't　work。

　　一只鞋：“有人曾把簡歷塞在一只鞋里寄給我，意思是他們想踏進谷歌這扇門。”這樣做當然沒能奏效。

　　Or　a　robot:　Especially　when　it　arrived　broken,　with　exposed　wires　and　a　press　here　button.　Call　in　the　bomb　squad。

　　一個機器人：尤其是那些寄來時已經壞了的，電線露在外面，上面還有一個“按這里”的按鈕，于是我們只好給防爆小組打電話了。

　　Here's　what　Google　does　care　about:

　　以下這些才是谷歌真正看重的：

　　Problem　solvers:　Your　cognitive　ability,　or　how　well　you　solve　problems。

　　1、能解決問題的人：擁有認知能力或是能夠排憂解難的人。

　　Leaders:　The　idea　is　not　whether　you　were　president　of　the　student　body　or　vice　president　of　the　bank,　rather:　When　you　see　a　problem　do　you　step　in,　help　solve　it,　and　then　critically,　Are　you　willing　to　step　out　and　let　somebody　else　take　over,　and　make　room　for　somebody　else?　Are　you　willing　to　give　up　power?

　　2、有領導能力的人：這不是說你得是學生會主席或是銀行副總理，而是“當你遇到問題時能不能介入，幫助解決問題”。然后是眼光要犀利，“可以退出來讓別人接管嗎？能夠讓位于別人嗎？可以放棄權力嗎？”

　　Googleyness:　That's　what　Google　calls　its　cultural　fit.　It's　not　Are　you　like　us?　Bock　said.　We　actually　look　for　people　who　are　different,　because　diversity　gives　us　great　ideas.

　　3、具有谷歌精神(Googleyness)的人：這點被谷歌稱作文化契合度。它并不是“你和我們一樣嗎？”博克說：“事實上，我們在尋找和我們不一樣的人，因為多樣性能給谷歌帶來卓越的想法。”

　　What's　most　important　is　that　people　are　intellectually　humble,　willing　to　admit　when　they're　wrong,　and　care　about　the　environment　around　them　...because　we　want　people　who　think　like　owners　not　employees,　Bock　said。

　　4、最重要的一點就是：理性的謙遜，愿意承認自己錯了，關心周圍的環境……博克說：“我們想要的是那些擁有主人翁心態而不是雇員心態的人。”

　　The　least　important　thing?　Knowing　how　to　do　the　job。

　　5、最不重要的一點是什么？只知道如何工作的人。

　　We　figure　if　you　get　the　first　three　right　you'll　figure　it　out　most　of　the　time.

　　“我們認為一旦你具備了前三點，基本上就可以所向披靡了。”

　　Vocabulary

　　exceptional　杰出的

　　manhole　cover　井蓋