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MBA關(guān)注:面試官最不歡迎的4類求職者

來(lái)源:義烏人才網(wǎng) 時(shí)間:2018-03-18 作者:義烏人才網(wǎng) 瀏覽量:

  HR幾乎每天都要面試很多人,形形色色的什么人都有。有些能夠通過(guò)面試,有些則與公司無(wú)緣,這其中總有各種各樣的原因。不被面試官歡迎的幾種求職者,他們是這樣的:

  一、盲目求職型

  候選人A在一家同行業(yè)的知名公司工作,被派駐海外一段時(shí)間。因家庭原因,他希望回國(guó)發(fā)展。

  他開(kāi)始每天海量地往多家公司投簡(jiǎn)歷、以至于他自己都不記得投遞過(guò)多少家公司的簡(jiǎn)歷,什么時(shí)候投遞過(guò)。

  有一天接到一位HR的電話通知,希望他能去公司面試。他信心滿滿地穿了一身職業(yè)裝,按時(shí)前往。

  面試開(kāi)始了,HR很禮貌地和他溝通,請(qǐng)他講述一下他的工作經(jīng)歷,在過(guò)程中也詢問(wèn)了一些情況。他的工作經(jīng)歷與所應(yīng)聘的崗位有一定相關(guān)聯(lián)系,但還有很多不足之處。

  HR向他是否了解過(guò)所應(yīng)聘職位的職責(zé)和要求。其實(shí)他早就不記得應(yīng)聘的到底是什么職位了,更說(shuō)不清該崗位具體負(fù)責(zé)什么和該崗位的要求。

  此時(shí),面試官對(duì)他非常失望,一個(gè)多年工作的職場(chǎng)人,重新找工作的時(shí)候竟然如此盲從。

  HR建議投簡(jiǎn)歷一定要看清崗位介紹和職責(zé),了解好該公司和該崗位的具體信息(城市、行業(yè)、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容等),才能夠在投簡(jiǎn)歷和面試的求職過(guò)程中提高效率,迅速找到適合自己的崗位。

  1. 目標(biāo)專注

  無(wú)論是應(yīng)屆生、在校生找工作,還是在職人士跳槽,都應(yīng)對(duì)待聘的崗位有針對(duì)性地投遞簡(jiǎn)歷,切忌盲目亂投。因?yàn)榧幢闶呛?jiǎn)歷通過(guò)篩選,面試環(huán)節(jié)不好好準(zhǔn)備的話,也是徒勞無(wú)功的。

  2. 知己知彼

  應(yīng)聘工作要做到知己知彼,對(duì)公司的情況、公司招聘的崗位職責(zé)和任職要求要非常熟悉,再對(duì)自己進(jìn)行分析,自己是否能承擔(dān)這樣的職責(zé)、是否能符合該崗位的要求,從而沉著應(yīng)對(duì)。

  3. 知識(shí)儲(chǔ)備

  對(duì)該崗位的相關(guān)行業(yè)知識(shí)要做深入了解,做個(gè)主動(dòng)積極的人,這樣能讓自己在應(yīng)聘過(guò)程中表現(xiàn)得更加專業(yè)。即使不能應(yīng)聘成功,學(xué)習(xí)一些有用的行業(yè)知識(shí)總是沒(méi)有壞處的。

  4. 把握心態(tài)

  在面試過(guò)程中秉持謙虛的態(tài)度,不要狂妄自負(fù),雙方應(yīng)保持互相尊重的和諧氛圍。過(guò)于情緒化的表現(xiàn)對(duì)求職成功有害無(wú)益。

  二、忽視禮節(jié)型

  HR電話通知主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷應(yīng)聘的候選人B前來(lái)公司面試。他一接到電話就表示自己在火車站無(wú)法前往公司面試。

  HR想做進(jìn)一步確認(rèn),詢問(wèn)他什么時(shí)候有時(shí)間能來(lái)公司進(jìn)行面試,誰(shuí)知他竟不耐煩地說(shuō):“我跟你說(shuō)了我在火車站,沒(méi)法去!”HR表示理解,并說(shuō):“你現(xiàn)在在火車站,今天不方便的話明天也可以。”

  電話里的他幾乎發(fā)火了:“我在火車站馬上要出差,我沒(méi)法去面試,你有病啊!非讓我去面試!”接著就掛了電話。

  如此沒(méi)有禮貌修養(yǎng),如何能求職成功呢?其實(shí),現(xiàn)實(shí)中,有比這種還嚴(yán)重的惡言惡語(yǔ)呢。

  HR建議有工作經(jīng)驗(yàn)的人在網(wǎng)站上更新簡(jiǎn)歷,或者投遞簡(jiǎn)歷準(zhǔn)備跳槽,一般都會(huì)接到HR打來(lái)的面試電話。

  有時(shí)候大家接電話會(huì)不方便,可以和HR溝通稍后方便的時(shí)間電話溝通,或者留下QQ號(hào)、電子郵箱打字溝通。如果你不了解這個(gè)公司,也對(duì)新崗位沒(méi)有興趣,要禮貌地謝絕HR的邀請(qǐng)。

  1. 打電話,更要注意禮貌

  接到HR的面試通知電話,如果求職者不方便接聽(tīng),可以禮貌地告知情況,并且表示稍后在方便時(shí)自己會(huì)主動(dòng)和HR聯(lián)系。如果確實(shí)在時(shí)間上不合適,可以說(shuō)明原因,并根據(jù)情況約定其他面試時(shí)間。

  2. 禮貌待人是最起碼的修養(yǎng)

  哪家公司會(huì)聘用沒(méi)修養(yǎng)的人呢?如果連這個(gè)都做不到,恐怕以后生活、人際交往也很難了。

  三、毫無(wú)誠(chéng)信型

  候選人C是做銷售的,經(jīng)朋友內(nèi)部推薦,到一家大公司面試。他當(dāng)時(shí)沒(méi)帶簡(jiǎn)歷,與HR只是進(jìn)行了簡(jiǎn)單的交流,約定好在面試之后,給HR發(fā)送一份電子版簡(jiǎn)歷。

  可是HR等了一星期,也沒(méi)接到。只好又給他打電話追問(wèn)。他說(shuō):“我正準(zhǔn)備給你發(fā)郵件呢。這幾天特別忙,不好意思啊!”

  HR還是讓他進(jìn)入了下輪面試,可是電話總是接通了無(wú)人接聽(tīng)。過(guò)了兩天,在HR的堅(jiān)持之下,好不容易聯(lián)系到了他,約他見(jiàn)過(guò)了公司總監(jiān),也通過(guò)了復(fù)試,安排他完成了測(cè)評(píng)和總經(jīng)理面試,這些流程非常順利地通過(guò)了。

  HR詢問(wèn)他的入職時(shí)間,但他提出要過(guò)2個(gè)月才能入職。公司總監(jiān)讓HR與他保持聯(lián)絡(luò)。過(guò)了一個(gè)月,HR打電話想詢問(wèn)他,離職交接手續(xù)的辦理進(jìn)度。可又聯(lián)系不上了,要么是關(guān)機(jī)、要么就是沒(méi)有人接聽(tīng)。

  后來(lái)HR收到了短信說(shuō)他在外地出差,下午回電話。但是一天過(guò)去了,HR也沒(méi)接到其電話。HR把這件事情反饋給了用人部門(mén)的總監(jiān),最后便決定不錄取他,到手的Offer成了泡影。

  當(dāng)然也可能他并不是真心對(duì)這個(gè)崗位感興趣但又不明說(shuō),但在HR看來(lái),這種人非常不靠譜。

  誠(chéng)信與職業(yè)品德高度相關(guān)。

  做人最重要的是信守承諾,只有這樣才能取得別人的信任。如果有任何變動(dòng)應(yīng)該及時(shí)告知公司,做人需要有始有終。作為銷售,打電話卻找不到人是個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題。

  四、斤斤計(jì)較型

  候選人D從外地到離家不遠(yuǎn)的城市來(lái)尋找工作機(jī)會(huì),精挑細(xì)選之后,他給一家心儀的公司投遞了簡(jiǎn)歷,應(yīng)聘客戶經(jīng)理崗位。HR通知他前來(lái)面試,他說(shuō)自己找不到地方,因?yàn)閷?duì)當(dāng)?shù)夭皇煜ぁ?/p>

  HR就詢問(wèn)其住址,告訴坐哪些公交車可以到達(dá),也建議他自己可以上網(wǎng)查一下。小周卻說(shuō)不太清楚他自己的所在地址,并表示他的住所不能上網(wǎng)。

  HR建議他去網(wǎng)吧,或者詢問(wèn)一下路人,但他還是希望HR直接告知路線,不太愿意自己去問(wèn)。HR表示,如果連這個(gè)問(wèn)題也不能解決,以后如何在當(dāng)?shù)亻_(kāi)展工作呢。

  他終于決定自己找路線,到達(dá)公司面試,三輪均通過(guò)。在被通知已經(jīng)錄取時(shí),他表示需要HR把工資待遇、年假及周末休息、五險(xiǎn)一金的繳納比例、加班如何支付加班費(fèi)等等情況都寫(xiě)在錄取通知書(shū)上發(fā)給他,他才能辭掉現(xiàn)在的工作前來(lái)報(bào)到。

  HR給他一一講解了情況,說(shuō)明在公司工作滿一年便可以享受年假、周末雙休、正常情況下不加班等等,他又問(wèn):“那么如果我現(xiàn)在入職,春節(jié)的假我可以休嗎?”

  HR聽(tīng)到這問(wèn)題時(shí)感到很意外,春節(jié)是法定節(jié)假日,除了特殊崗位或者行業(yè)以外,按照國(guó)家規(guī)定都是正常休息的。還是給他耐心地再次說(shuō)明了休假情況。

  這位候選人在此之后,又陸續(xù)打電話給了HR部門(mén)經(jīng)理、辦理入職的員工等,反復(fù)詢問(wèn)的都是關(guān)于待遇、休假等等細(xì)節(jié)問(wèn)題。最終,他的種種表現(xiàn),讓公司對(duì)他有了看法,認(rèn)為他個(gè)人得失看得太重,最終決定不錄取他。

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