網(wǎng)投簡(jiǎn)歷標(biāo)題就像是店家的門頭，能夠吸引顧客，突出“賣點(diǎn)”才是最重要的，HR不可能對(duì)每一份簡(jiǎn)歷都做到仔細(xì)閱讀，如何在短暫之中，留住HR的目光，簡(jiǎn)歷標(biāo)題就是最好的傳遞信息，求職中突出網(wǎng)投簡(jiǎn)歷標(biāo)題很關(guān)鍵。

　　“我們每天都要面對(duì)大量的簡(jiǎn)歷。你最短用多少時(shí)間看完一份簡(jiǎn)歷？”近日在一知名人力資源上，一位任職HR的網(wǎng)友發(fā)帖如是問(wèn)，他坦言自己最快的時(shí)間是5秒。而跟帖者也紛紛表示每天收到的簡(jiǎn)歷數(shù)百上千，瀏覽時(shí)間十分有限。甚至有一人跟帖說(shuō)：“有的簡(jiǎn)歷一打開，硬件條件不行，馬上關(guān)閉，大約2秒。”

　　對(duì)于網(wǎng)投簡(jiǎn)歷標(biāo)題，要像起新聞標(biāo)題一樣，把握好簡(jiǎn)歷的主題，重點(diǎn)注意以下幾點(diǎn)：

　　1、提煉主題關(guān)鍵詞，忌用“求職”、“應(yīng)聘”

　　HR首先看到的就是郵件主題，要吸引他點(diǎn)擊，就要突出你最具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)，提煉成幾個(gè)關(guān)鍵詞。比如你應(yīng)聘的崗位是工程師，要求有5年工作經(jīng)歷，而你已有8年的工作經(jīng)歷，那么可以把郵件主題定為“8年資深工程師”。

　　這其中最大的竅門是，研究應(yīng)聘崗位的職位描述，根據(jù)要求對(duì)號(hào)入座。

　　2、簡(jiǎn)歷一頁(yè)即可，忌用附件形式發(fā)送

　　簡(jiǎn)歷的最開頭，也可以用一句話將自己的優(yōu)勢(shì)概括出來(lái)，這樣進(jìn)一步調(diào)起HR的胃口。

　　盡管網(wǎng)絡(luò)空間很大，但電子簡(jiǎn)歷仍然要遵循精簡(jiǎn)的原則，一頁(yè)內(nèi)容即可，盡量要點(diǎn)化、數(shù)據(jù)化，用事實(shí)和數(shù)字說(shuō)話。

　　正如上述跟帖者所說(shuō)，有的HR幾乎沒有耐心和時(shí)間等附件慢慢打開，有的企業(yè)甚至出于系統(tǒng)安全的考慮屏蔽掉附件，因此最好不要用附件發(fā)送簡(jiǎn)歷。

　　3、文本形式即可，標(biāo)新立異要慎重

　　電子郵件似乎給求職者提供了很大的展示空間，比如有的求職者用視頻的方式介紹自己等，但事實(shí)上，除非招聘崗位特別強(qiáng)調(diào)從業(yè)人員的創(chuàng)意和個(gè)性，否則絕大多數(shù)HR都不大看好這種標(biāo)新立異的方式。首先這種文件需要耗費(fèi)HR的時(shí)間來(lái)看，而且應(yīng)聘者太過(guò)個(gè)性會(huì)讓HR質(zhì)疑他的團(tuán)隊(duì)合作能力。

　　最后，求職者要注意，誠(chéng)實(shí)是簡(jiǎn)歷的基本前提，沒有真才實(shí)學(xué)的求職技巧是欺騙，求職靠的是實(shí)力，不是僥幸，更不是純粹的運(yùn)氣，如何提高簡(jiǎn)歷的質(zhì)量，就要在對(duì)自己準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上，合理地運(yùn)用一些求職技巧，如上文提到的突出網(wǎng)投簡(jiǎn)歷標(biāo)題，才能真正達(dá)到提高求職成功率的目的。