面試是招聘最重要的一環，通過面試人力資源部門可以判斷出求職者是否能勝任企業的職位。但想要做到這一點需要HR有好的問題，有能夠讓求職者愿意說真話的問題，即便求職者不愿說真話也可以通過這些問題來判斷求職者是否合適，為了達到這一目的瑞仕登特意總結出以下問題。

　　1.上家企業會由于你的離開造成影響嗎？

　　這個問題其實是想知道求職者為什么離開以及求職者離開捎帶的附加影響，求職者在剛聽到這個問題的時候一般是比較懵的，可是還會說出自己的答案。比如：有的求職者為了讓面試企業了解到其重要性會故意夸大其離去的影響，這個時候HR可以繼續問既然企業需要你為什么要離開呢？然后可以通過這個問題判斷求求職者的穩定性。

　　另外還可以通過這個問題對求職者的上家企業進行一定的了解。

　　2.你為什么失業這么久？

　　有的求職者找工作的時間間隔特別長，人力資源面試官可以直接把這個問題跑出來。有的求職者可能是別的原因，比如學習新的技能；還有的就是求職者所找的工作今年行情不怎么樣，很難找到合適的；又或者求職者要求太多或者不穩定……這些都是可以通過求職者的回答的出來的。

　　3.對于面試你會做哪些準備工作？

　　這個問題是為了判斷求職者對面試工作是否看重，有的求職者只是盲投，碰到哪個算哪個，對面試根本不會有所準備，倉促想出來的答案只會漏洞百出。關于這個問題的回答也可以作為是否錄用面試人的一個參考標準。

　　4.你對我們的公司了解多少？

　　這個問題和上一個差不多，但這個會更具體。面試的準備可能只能得到一些比較籠統的概念。比如求職者會說在面試前會對面試的企業進行了解，那么這個問題就是求職者對企業了解到哪個程度的一個回答。

　　對于不能說出答案的說明求職者在面試前根本沒有準備，哪怕說的不具體只要有準備的最起碼證明求職者對這次的面試是看重的。

　　5.在工作中上司或者同事有沒有哪些事讓你心煩？

　　在工作中人們會遇到各種煩心事，在原單位上班的時候可能就忍下來了。可是到了新的環境覺得不會被管到了，就會把心里的不服氣說出來。就像哪個領導SB了，哪個同事被門夾了。好像屬他最完美，別人都是傻子，都是他的絆腳石。

　　人力資源面試官通過這個問題可以判斷出求職者的團隊意識，一個只懂得抱怨的職場人是沒有前途的。

　　6.講一次你在工作中的一次失敗案例

　　有成功就有失敗，一個敢于面對自身失敗的職場人才是值得被看重的。人力資源部門面試的求職者不只是能夠為公司創造輝煌的人，也需要能夠承擔責任的人。能夠意識到自己的失敗，能夠把自己失敗說出來的人，這樣的職場人無疑是有責任心的。

　　7.你如果中了彩票還會繼續工作嗎？

　　可以這么說，只要是個正常人能夠中大獎絕對不會愿意上班。人力資源面試官問這個問題其實是在考驗求職者的本性，有的求職者可能會很實在說不上班了，但這類人未必是公司需要的。還有的求職者會表明雖然中了彩票，但也希望能夠工作，工作和中獎并不沖突。